[ 路丁前言 ] 社群营销便是将一批有共同话题兴趣爱好的人汇聚在一起，像微信聊天群，QQ群等。
社群运营方式千姿百态，但以不变应万变，这一“宗” 字最能体现社群营销营销的本质，把握住了实质，你的营销方式才会是最贴近生活的，而”地气“便是简易可实行的可拷贝的实际操作方式，且实行实际效果很好！说白了道法自然，更是其理！
那麼社群营销的“地气”在哪儿？社群营销的关键地气有2点
第一是商品特惠：你的商品、服务项目或資源一定要特惠。
第二是经营模式：方式NB，根据卖方式来取代卖产品，做到裂变式。
1. 要像经营一个企业一样来经营社群营销
企业不做社群运营的痛楚：
企业做社群运营的益处：
2.社群营销构架要有效
公司组织架构相对性繁杂，但社群营销构架要越简易越好，最好二级关联如：合作伙伴和客户。它是非常简单了，不可以再简易了，由于再简易便是社群营销创建者（老总）和客户的关联了，此刻你能做得非常累，由于全部的事都想要你老总来做。
3.在社群营销中的人物角色要能随意转换
为何企业里的职工会常常换工作？办事不竭尽全力？由于你是老总，他是职工，这类人物角色在企业方面上是始终更改不上的。每一个人都想自己当老板，并且最好当我行我素。
怎么做呢？要分名份利，分到越狠就越好。
例如给你现代信息技术搞学习培训，学习培训群就招二个人物角色：合作伙伴和学生。合作伙伴能够收信用卡年费，学生各期收培训费用，合作伙伴详细介绍学生可获抽成。你一直在合作伙伴群輸出学习培训資源，让合作伙伴招学习培训员，培训费用绝大部分或所有变成合作伙伴盈利。这时候事实上你是在为合作伙伴服务项目，合作伙伴是老总，你是职工，老总与职工的人物角色一瞬间转换，那麼合作伙伴会感觉你是真实为她们服务项目，她们便会使用各种各样資源上建学习培训群，合作伙伴既是老总，也是销售人员，完成了人物角色的累加实际效果。那样就完成了群的裂变式，这时候你需要做的便是在合作伙伴群上輸出学习培训資源，这种資源另外同歩到各合作伙伴群中，再运用“农场实体模型”来招合作伙伴，那样做起來就很轻轻松松。
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