[ 路丁前言 ] 餐馆商业策划书要怎么写，10个关键点教你写好一份创业计划书
据调查，均值一位技术专业的风险投资人每个月会积极或处于被动接到不少于600份创业计划书，看一份创业计划书均值仅用5分钟44秒。创新工厂的李开复说过，“从见到创业计划书第一眼就能分辨这一新项目投与不投”。
由此可见，一份好的创业计划书，对创业人可否取得股权融资机遇起着重要的功效，尤其是当新项目并算不上非常醒目又想造成投资者留意的情况下。那要要怎么写好一份创业计划书呢？
一份创业计划书五分钟说不清新项目，基础谈不上是好的创业计划书。下边，将从3大关键关键点、10大层面內容、4大原材料，对你说要怎么写一份好的创业计划书，给你的新项目在堆积成山的创业计划书中出类拔萃。
01创业计划书是啥？
创业计划书（即Business Plan，通称BP），是企业、公司或创业人为对外开放招商合作股权融资而撰写的文档，在其中包含公司业务、企业商品、市场现状、运营模式、营销团队、发展前景、经营情况等层面內容。
02创业计划书目地是啥？
1. 一份创业计划书的最后目地便是吸引住投资人，让投资人把资产引入创业人新项目之中。
2. 就创业人来讲，创业计划书一是协助自身梳理整一个创业好项目的构思，包含整理新项目逻辑性、发掘商品闪光点、明确业务流程方位、整体规划发展趋势相对路径、订制资产整体规划等；二是用于给投资者说故事，想好关键向另一方展现什么內容，讲好一个能够让另一方在短期内内掌握新项目且造成兴趣爱好的小故事，协助企业融资。
创业计划书3大关键
一份好的创业计划书包含下列3大关键关键点：
1. 你到底是谁（Who）？
——你的个人优点。
2. 你需要干什么（What）？
——你的商品或服务项目究竟有哪些使用价值。
3. 你要怎么做（How）？
——是不是你有执行能力和取得成功的掌握。
许多情况下，创业人都会犯把自己全部念头都放入创业计划书的不正确，惦记着页码越多、讲得越来越细心越好，但事实上导致聚焦点模糊不清、邯郸学步，投资者反倒不付钱。创业计划书的关键是把Who、What 、How三大关键关键点讲明白，让投资者能迅速搞清楚你是谁呀、你需要干什么与你能产生的收益，激发对新项目的兴趣爱好。
创业计划书10大內容
1. 项目定位
根据一句话言简意赅地详细介绍你的新项目是啥，项目定位详细介绍放到创业计划书的主页，令人第一眼就了解你的新项目是干什么的。
2. 提问问题
对于新项目所属制造行业销售市场，明确提出现阶段销售市场存有什么困扰，或目前的用户需求什么沒有被考虑。尽量展现出存有的销售市场困扰是极大的，另外沒有被考虑的用户需求是能产生丰富盈利的，最终列举目前处理这种困扰的方式 以及不成功的缘故。
3. 解决方法
对于明确提出的销售市场困扰和用户需求，你的新项目根据什么方式 与方法很切实解决了这种难题。在这儿要展现出你的商品是啥？客户精准定位是什么群体？关键服务项目是什么？这一部分必须留意，沒有一切一种商品或服务项目的精准定位是通用性的，适用所有人的。
4. 市场需求分析
运用技术专业制造行业行业分析报告和数据信息，证实新项目所属制造行业存有的市场的需求及其市场需求，并认真细致预知未来该制造行业销售市场极大的发展前景。
5. 核心竞争力
运用SWOT分析方法或PEST分析方法，对现阶段销售市场上的竞争者、潜在性竞争者开展详解和比照，客观性小结出新项目的竞争优势，包含技术性、专利权、优秀人才、方式等层面的堡垒。
6. 运营模式
绘制新项目的运营模式图，关键表明新项目怎样运行，怎么赚钱，包含融合什么資源、根据什么方式和方式将品牌推广出来，让顾客掌握和选购。
7. 发展趋势现况
用运营数据来展现新项目进度到哪些环节，商品发展趋势、用户量、销售总额等获得哪些成效。根据数据信息展现一是告知投资者你的新项目的经营高效率；二是向投资者证实你的新项目运营模式的可行性分析。
8. 整体规划
对现阶段获得成效开展小结，对发展方向开展剖析、思索，整体规划好未来一段时间的发展规划、业务规划、财务数据分析等。根据这一部分內容告知投资者，该新项目对发展方向早已拥有清楚的总体目标和整体规划，消除投资者的顾虑。
9. 关键精英团队
创办人、创始人及关键精英团队的详细介绍，包含精英团队工作人员的情况、工作能力、工作经验及其职责分工状况。不必单纯性搬个人简历文本，这一部分要关键表明精英团队组员做了哪些，为了向投资者证实精英团队整体实力，及其精英团队与新项目相符合。
10. 融资方案
在未来6-12个月内，新项目必须是多少股权融资资产，关键应用在哪一方面。
创业计划书的实质是把小故事讲好，不用限于文件格式，因此 上边叙述的创业计划书內容，您能够依据新项目的具体情况，将呈现次序和內容随意调节。
5创业计划书4大原材料
1. 实行引言：
Word或PDF文件格式，篇数为1-2页，五分钟能够看了。
实行引言是对创业计划书的高宽比萃取，关键用以跟投资者第一次电子邮件沟通交流，或者在一些大会、社区论坛场所跟投资者简易沟通交流，决策着投资者是不是有心与你开展下一次细谈。
2. 演试文档：
PPT 文件格式，篇数为20页上下，适用三十分钟的演说。
当投资者看了实行引言，对你的新项目很感兴趣，便会与你承诺零距离沟通交流，一般创业人要提前准备一份PPT演试文档，向投资者讲出你的故事，激起投资者对新项目的兴趣爱好。
3. 完整篇的创业计划书：
Word文件格式，篇数为30-100页之上，包括详尽详细的所有内容。
投资者对新项目很感兴趣就必须对新项目的商品、服务项目、销售市场、精英团队、运营数据等开展深一步掌握，此刻就必须把一份详细版本号的Word创业计划书给到投资者。
4. 将来三年的财务数据分析：
Excel 文件格式，包括详尽的财务数据分析实体模型，及所有预测分析假定标准及预测分析财务报告。
根据上边材料掌握，投资者仍很看中新项目，便会规定看新项目将来迅速发展趋势的会计主要表现，这时候创业人就必须给一份将来三年的财务数据分析，告知投资者收益怎样造成、业务流程如何提高、工作人员征募方案是啥、资产应用状况是如何等。
依据融资需求，一般创业计划书包括之上4种原材料。创业人依据具体情况，给投资者递送不一样方式的原材料，助推股权融资。另外，创业计划书并不是一成不变，融合投资者要求、新项目发展趋势、销售市场转变等状况，积极主动按时作出适合的调节和提升，保证 创业计划书的品质和真实有效。
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