[ 路丁前言 ] 前几天的文章内容中，小博跟大伙说过为何那么多的公司都青睐丰田汽车的5s管理,6s管理方法，之前我们也讲过，如今最基础的5s，更好像一种公司文化，一种公司体系管理。
那麼，今日就不用说这些虚的，而言说最实际，在工厂生产管理中，搞好5S主题活动对公司有哪些好处呢？见到这就需要准备好个人收藏分享啦！
第一，搞好5S，才可以是好的市场销售权威专家！
5s是什么？是最形象化的施工现场管理啊！搞好5s,清新、明亮、加工厂自然环境能使消费者对公司产品造成高质量的自信心。才可以吸引住外地人生产商参观考察，提升公司的名气；才可以购置者公司的品牌形象造成自信心，订单信息源源不绝；才可以明亮舒服的工作场所，能吸引住高质量优秀人才！老总再也不担忧卖不掉商品！
第二，搞好5S，就能节约成本，降低消耗！
很显而易见，5S主题活动可节约工作中之中的耗费，降低工程项目转换時间及工作時间，那样无形之中替企业节约许多 成本费。
第三，搞好5S，才算是规范化的推动权威专家！
由于每个人都注重工作规范的必要性，每一个人都能遵循工作规范。一环扣一环，当每一个人都这般的情况下，产品质量将平稳高品质，生产制造总体目标也可以按期达到。那样才可以产生规范的流水线作业~
第四，搞好5S，从此不害怕延迟时间供货啦！
这一点能够说成顺理成章,因为基础标准完善，肯定能严遵循商品交货期。假如出了难题，那肯定是有些人没认真落实。
第五，搞好5S，每一个人全是加工厂安全守护权威专家！
这一点也很显著，5S实行及时，办公环境舒服、开阔、步骤明畅，不容易产生意外事故；二工作者遵循工作规范，不容易产生工作中损害；5S活动会注重风险预料训炼，提升安全防范意识，便每一个人有风险预料工作能力，安全性足以保证 ！
第六，搞好5s，让工作中已不枯燥，让工作中开心起來!
这一点将是公司实行5s以后的提升！最先，规范化、工作中改进，将促使工作愈来愈非常容易；次之，办公环境清新舒服，职工有被重视的觉得；随后，工作者根据一系列的5S主题活动，慢慢更改观念，提高认知能力，有利于工作中之拓张；最终，工作者凝聚力提高，工作中更为开心，踏入认真工作，开心工作中的路面~~
如何，你觉得5s还有哪些让人出乎意料的益处呢？
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