[ 路丁前言 ] 要想制成新项目，先会毙掉新项目。由于人的一生啊，活力呢终究是比较有限的，把很多活力放到这些基础搂一眼就能毙掉的新项目，可落地式的新项目反倒是没空去干了
许多同行业尤其是入门较短的同行业通常是上开会或上面时新项目被通告无法过，而未过的缘故，常常有一些非常非常基本性的全局性的缘故。不考虑到制造行业要素，不考虑到有的汽车租凭公司的独特风险控制和喜好，只求汽车租凭公司风险控制最大公约数，今日大家小结了10条合乎基础搂一眼就可毙掉的新项目。
1、股权融资额度超过固资、资产总额（看下股权融资额度和表格的固资就可以）
2、主营业务收入不能遮盖租赁期内房租（不要笑，许多刚新手入门的这一定义是沒有的，有别的强贷款担保另说）
3、负债率较高、营业性现金流量不断为负、纯利润不断亏本，合乎在其中三个或2个指标值（尤其是营业性现金流量不断为负，看一下近期这些毁约的网络红人新项目，基础合乎这一特点）
4、资金成本逐渐上升，登陆中登网，可观查其股权融资组织由金融机构金租慢慢为私营汽车租凭公司（表明资金链断裂慢慢焦虑不安）
5、股权融资工作能力比较一般但将来有较规模性的项目投资开支
6、无长期运营纪录或业务流程构造处在调整期（跨界营销扩大的民企一定要谨慎）
7、存有较多起诉或早已变成失信被执行人、个人征信存有欠佳纪录
8、租用物早已被做了或不合规管理（比照下表格的固资额度和中登网的额度）
9、公司或控股股东存有很大的负面报道或社会舆论（如近期爆雷的凯迪生态，以前两任laozong被抓）
10、新项目满天飞舞（可参照那个网红名单，不是说网红名单内公司一定会毁约，可是毁约几率相对于同资质证书非名册内公司要大许多，看一下那个网红名单大部分是排长队爆雷）
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