[ 路丁前言 ] 3月6日中午，南京师范大学社会发展学校刘林平专家教授领着考察组一行人，亲临e家政对于“网络时代家政服务职工劳务关系科学研究”课题研究开展了调查。
e家政各部门负责人在林笃松老总的领着下，与考察组就母婴行业有关难题开展了深层次的沟通交流沟通交流。大会上，刘教授精英团队明确提出的第一个难题便是：怎么会创立月嫂公司。
对于此事，e家政老总林笃松老先生表明：“实际上自主创业以前做了许多 市场调查，发觉伴随着消费理念升级新趋势的开展，及其人口老龄化、留守老人、二胎政策全方位放宽等各个方面要素的相互危害下，社会发展针对高质量家政保洁的要求越来越大，这将是一块挺大的销售市场。而销售市场上的家政保洁水准却良莠不齐，缺乏行业规范。大家期待可以根据自身的勤奋，为客户产生更高质量的服务项目，为制订母婴行业新标准，促进母婴行业标准化建设做出一些奉献。”
大会上，彼此友善沟通交流，从e家政的创立初心到家政服务员工技能培训管理方法、自主研发的云智能管理系统、e家政的优点，再到协作加盟模式等好几个层面的难题，e家政各部门负责人一一深层次论述、细心解释。e家政的发展模式及其服务宗旨，获得考察组的一致毫无疑问。
做为一家将互联网技术与家居服务项目紧密结合的当代家政保洁知名品牌，e家政根据三年多的品牌管理，创建了标准的服务标准及企业培训体系，自主研发了一套云平台管理系统软件，使服务项目更高效率便捷，e家政也已在全国性40 大城市启用服务项目，但大家做的还还不够。
中国的母婴行业目前为止都还没出現真实实际意义上的骨干企业，一方面是因为母婴行业沒有创建一套标准统一的国家标准；另一方面一二线城市人力成本过高，传统式家政服务家政服务员工素质良莠不齐，市场的需求也有待开发设计等各种原因，造成母婴行业沒有在互联网技术的浪潮中规模性发展趋势起來，对于这一状况，林笃松老总也明确提出了自身的提议与观点。
他表明，一个服务平台一个制造行业要想发展壮大无可非议，但盲目跟风扩大、砸钱是公司没落的刚开始，务必要有整体规划有合理布局的做，脚踏实地、一步步贯彻落实才算是长期之道。而e家政早已拥有确立的整体规划，而且现阶段早已获得了一定的考试成绩，这是一个很好开头。
接着，在老总林笃松老先生的领着下，南京大学考察组一行人先后参观考察了e家政每个工作部门。大家期待根据本次调查沟通交流，真实可以助推母婴行业发展趋势，将来e家政将一如既往保持初心，为促进母婴行业标准化建设、为客户产生更高质量的服务项目，尽献自身的能量！
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