[ 路丁前言 ] 现如今，在很多人眼里，国内快递分成二种，一种叫快递公司，一种叫顺丰快递。顺丰速递在对比于别的快递公司高于1倍运输费的身后，打造出的不仅是运送速率和服务质量，顺丰快递针对职工的高度重视与依靠是别的物流公司不能类比的，顺丰快递也已经以自身的身体力行打造出与众不同的职工公司文化。
曾经历那样的一种叫法，一家企业能被称之“杰出”的2个标示：一是该企业非常少被别人喷，且被喷后一群人自发性融合相互维护保养其企业形象；二是提及该企业的名字，不必多表述就要客户觉得舒心与令人满意。没有错，顺丰快递以服务项目和速率得到客户满意度的另外，也从关爱职工视角，从职工本身具体考虑，获得职工针对公司的信任感，进而打造出自身的企业形象。
在顺丰快递CEO王卫来看，顺丰快递的核心资产便是一个个的快递小哥，她们无论风吹雨打暑寒穿行在街头巷尾，在以最短的时间与高品质的服务项目把快递公司完好无缺地送至客户手上的另外，也相互累积了顺丰快递现如今的用户评价。顺丰快递的用户评价全是成千上万快递小哥用艰辛的汗液换得的，因而顺丰快递非常高度重视快递小哥的工资待遇和褔利。顺丰快递是在货运物流行业里小有的给职工交纳五险一金等社保的公司，另外依照计时工资的方式，以“收一派二”的规定，在提升收派高效率另外，也给快递小哥充足地调薪室内空间。在顺丰快递，你送的越大，挣的越大。并且无限张力。
在提升快递员收入和确保其具有的社会保障制度以外，顺丰快递更着眼于维护保养职工合法权利。2020年4月顺丰快递员挨打恶性事件产生后，顺丰公司第一时间干预解决，并分派集团公司高层住宅跟踪解决事后事项，CEO王卫也是在微信朋友圈申明这事若不追责究竟就配不上再做顺丰总裁。当一个公司的首席总裁把底层职工的遭受当做自身的遭受，将职工当作跟自身一样公平的工作人员，这一公司的宣传策划已能够 摆脱广告宣传的3D渲染，客户的用户评价流传则变成了最极致的品牌推广。在顺丰快递的数次本年度交流会和內部主题活动中，王卫常常亲身去给出色快递小哥颁奖典礼，快递员们也会获得集团公司首席总裁深深一鞠躬礼。在他来看，快递小哥便是顺丰快递最美丽的人。
公司文化是每一个企业不可或缺的精神实质驱动力，顺丰快递以自身的行動，将公司文化打导致维持职工对企业情感的桥梁。职工若是沒有对公司文化的所属，可能顺理成章地造成向心力。但顺丰快递则根据对职工的重视，换得了职工对企业的凝聚力。在一个企业里，精神实质上高度重视你，化学物质上不辜负你，你可以不好好干啥？在我们在电影院里，见到衣着顺丰工作服的观看电影者，在她们的脸部洋溢着的一定是归属于顺丰快递人的那类信心与自豪。
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